<p class='article-text'>نظمت المؤسسة الاتحادية للشباب، بالتعاون مع مركز الشباب العربي، في العاصمة الأردنية عمّان، حلقة شبابية بعنوان «تمكين الشباب.. من الفرصة إلى الأثر»، ركزت على تبادل الخبرات والتجارب في مجال تمكين الشباب، وتعزيز مشاركتهم في صنع القرار، وتحويل أفكارهم إلى مبادرات ومشاريع ذات أثر مستدام.</p><p class='article-text'>حضر الحلقة معالي الدكتور سلطان بن سيف النيادي، وزير دولة لشؤون الشباب بمشاركة سعادة خالد النعيمي، مدير المؤسسة الاتحادية للشباب، إلى جانب نخبة من القيادات والشباب ورواد الأعمال.</p><p class='article-text'>وحدد المشاركون عدداً من المخرجات التي ركزت على تعزيز تبادل الخبرات والتجارب الشبابية بين دولة الإمارات والمملكة الأردنية الهاشمية، وتطوير برامج ومبادرات مشتركة بين الجهات المعنية في البلدين، وتوظيف أفضل الممارسات في تطوير منظومة تمكين الشباب، بما يدعم بناء نماذج أكثر فاعلية لإشراكهم والارتقاء بالبرامج الموجهة إليهم.</p><p class='article-text'>وقال سعادة خالد النعيمي: “رسخت دولة الإمارات نهجاً مؤسسياً متكاملاً لتمكين الشباب، يقوم على منحهم الفرص والأدوات التي تعزز مشاركتهم الفاعلة في صنع القرار، وتتيح لهم الإسهام في تصميم المبادرات والحلول المرتبطة بتطلعاتهم والأولويات الوطنية.. ونؤمن بأهمية توسيع الشراكات والتعاون مع مختلف المؤسسات والمنظمات الشبابية، وتبادل التجارب والممارسات التي تسهم في تطوير منظومة العمل الشبابي وتوسيع أثرها”.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الشراكة الحقيقية مع الشباب تبدأ بإشراكهم في تحديد الاحتياجات وتصميم الحلول، وتمتد إلى منحهم الثقة والمسؤولية لتحويل أفكارهم إلى مبادرات ومشاريع ذات أثر، وهو ما تجسده الحلقات الشبابية من خلال الحوار وتبادل الخبرات والاطلاع على التجارب والممارسات الرائدة، بما يتيح تطوير نماذج أكثر فاعلية في إشراك الشباب، عبر توفير الفرص أمامهم التي تمكنهم من الإسهام في صناعة مستقبل مجتمعاتهم.”</p><p class='article-text'>تناولت الحلقة عدداً من المحاور، شملت إشراك الشباب في صنع القرار ورسم التوجهات المستقبلية، وتحويل الفرص والأفكار الشبابية إلى مشاريع ذات أثر مستدام، ودور المراكز والمجالس الشبابية في تمكين الشباب وبناء قدراتهم، إلى جانب تعزيز التعاون بين الشباب العربي وتبادل الخبرات وتطوير مبادرات شبابية مشتركة.</p><p class='article-text'>وشارك في الحلقة إلى جانب سعادة خالد النعيمي .. سعادة بشار الحسبان، المدير التنفيذي لمركز الشباب العربي في الأردن، وأحمد آل سيف، رائد أعمال وخريج مركز الشباب العربي، وسيرين أبو شريف، المنسق العام لمجلس شباب بلدية دبي، فيما أدارتها الدكتورة مريم بن هده السويدي، رئيس مجلس الشارقة للشباب.</p><p class='article-text'>وشهدت الحلقة نقاشات حول التجربتين الإماراتية والأردنية في مجال العمل الشبابي، وأهمية تطوير قنوات مستدامة تتيح للشباب التعبير عن تطلعاتهم والمشاركة في تطوير الحلول والمبادرات، ودور المراكز والمجالس والمنصات الشبابية في اكتشاف الطاقات وتنمية القدرات وربط الأفكار بالفرص المتاحة.</p>

"الاتحادية للشباب" ومركز الشباب العربي يناقشان تعزيز مشاركة الشباب في صنع القرار

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتسارع جهود الاستدامة وكفاءة الموارد في قطاع البناء بالإمارات، مع تفعيل وزارة الطاقة والبنية التحتية في مايو 2026 «الشهادات الخضراء» للمصانع ضمن البرنامج الوطني للشهادات الخضراء، باستخدام الذكاء الاصطناعي لقياس كفاءة الطاقة والمياه وجودة العمليات، امتداداً لمبادرة الشهادات الخضراء للمباني التجارية التي أطلقت في 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أبوظبي، اعتمدت دائرة البلديات والنقل 20.8 مليون متر مربع من المساحات الطابقية خلال الربع الأول من 2026، بنمو 17.3% سنوياً، وارتفعت طلبات تصاريح البناء 14% إلى 5,096 طلباً، وإشعارات بدء الأعمال 14.3% إلى 3,244، وطلبات التفتيش 24.5% إلى 34,391 طلباً. وكانت الإمارة قد اعتمدت 75 مليون متر مربع خلال 2025، بنمو 137%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي دبي، شهد النصف الأول من 2025 استخدام أكثر من 1.5 مليون متر مكعب من الخرسانة الخضراء، وإعادة تدوير ونقل 16.4 مليون متر مكعب من التربة. كما نفذت البلدية 25 ألف زيارة تفتيشية شملت أكثر من 18,800 مبنى قيد الإنشاء بمساحة تتجاوز 36 مليون متر مربع، وبنسبة امتثال لاشتراطات البناء بلغت 96%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الشارقة، تفرض اشتراطات بلدية المدينة استخدام الخرسانة الخضراء في جميع العناصر الإنشائية للمشروعات السكنية، وفي عناصر المشروعات الصناعية حتى منسوب الجسور الأرضية، إلى جانب اعتماد الخلطات الخرسانية واختبارات حديد التسليح والمكعبات لدى مختبر البلدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد زايد البداد، الرئيس التنفيذي لمجموعة البداد القابضة، أن قطاع البناء يشهد تحولاً متسارعاً نحو حلول أكثر استدامة ومرونة، مدفوعاً بتنامي الوعي البيئي والطلب على تقنيات تقلل الهدر وتحافظ على الموارد، مشيراً إلى أن البناء القابل لإعادة الاستخدام أصبح جزءاً مهماً من مستقبل القطاع.</div><div data-empty="false">وقال البداد إن الاستدامة لم تعد خياراً إضافياً، بل عاملاً رئيساً في قرارات المستثمرين والمطورين، موضحاً أن الهياكل والوحدات القابلة للفك والنقل وإعادة التركيب تطيل العمر التشغيلي للمكونات وتقلل الحاجة إلى مواد جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «نحن أمام تحول من نموذج البناء والاستخدام ثم الهدم، إلى نموذج أكثر مرونة يقوم على إعادة الاستخدام وإطالة دورة حياة الأصول»، مشيراً إلى أن ذلك يفتح فرصاً اقتصادية جديدة ويعزز كفاءة إدارة الموارد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن البناء المعياري والقابل لإعادة الاستخدام يوفر مرونة كبيرة، خصوصاً للمنشآت سريعة الإنشاء أو القابلة للتوسع وإعادة التوظيف، لافتاً إلى أن المستقبل يتجه نحو تصميم المباني ومكوناتها بما يسمح بصيانتها وتفكيكها وإعادة استخدامها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد البداد أن الاستثمار في الحلول المستدامة يمثل استثماراً في مستقبل صناعة البناء، مشيراً إلى أنه «كلما نجحنا في تحويل مواد البناء من موارد تُستهلك مرة واحدة إلى أصول يمكن استخدامها مرات متعددة، اقتربنا من بناء قطاع أكثر كفاءة وقدرة على مواجهة تحديات المستقبل».</div></p>

تسارع جهود الاستدامة في قطاع البناء بالإمارات

<p class='article-text'>نظّم مستشفى الكويت بالشارقة، بالتعاون مع معهد الشارقة للتراث، جلسة حوارية بعنوان «الطب الشعبي بين الماضي والحاضر.. تجارب مجتمعية وإلهام للطب الحديث»، بمشاركة نخبة من المختصين في الطب والصيدلة والتراث والرقابة الصحية والمهتمين بالطب الشعبي، لمناقشة الموروث الصحي والممارسات العلاجية التقليدية، وسبل توثيقها وقراءتها في ضوء البحث العلمي والطب الحديث، بما يعزز الوعي بالممارسات الآمنة ويحفظ قيمة الخبرات المتوارثة.</p><p class='article-text'>وجاء تنظيم الجلسة من خلال لجنة التثقيف الصحي في مستشفى الكويت بالشارقة، في إطار جهودها الرامية إلى تعزيز الوعي الصحي وفتح مساحات للحوار بين المختصين حول الممارسات الصحية المتوارثة وعلاقتها بالتطورات العلمية والطبية الحديثة.</p><p class='article-text'>وأكدت عفراء سالم الدوس، مديرة مستشفى الكويت بالشارقة، أهمية الجمع بين المسارات الطبية التقليدية والتكميلية والحديثة ضمن إطار تكاملي يضع سلامة المريض وجودة الرعاية الصحية في مقدمة الأولويات، مشيرة إلى أن مستقبل الرعاية الصحية يتجه نحو مزيد من التكامل بين التخصصات والممارسات العلاجية المنظمة، بما يسهم في تسهيل رحلة المريض وتحقيق أفضل النتائج العلاجية وتعزيز جودة الحياة.</p><p class='article-text'>وتناولت الجلسة عدداً من المحاور المرتبطة بتاريخ الطب الشعبي والممارسات العلاجية المتوارثة، وأهمية إخضاعها للدراسة والبحث العلمي، إلى جانب مناقشة الطب التكميلي والحجامة واستخدام الأعشاب، وضرورة الالتزام بالضوابط المهنية والصحية وعدم اعتماد أي ممارسة علاجية لمجرد شيوعها أو انتقالها بين الأجيال.</p><p class='article-text'>وتطرقت الدكتورة بدرية الشامسي، الأستاذ المساعد بجامعة الشارقة، إلى البعد التاريخي للطب الشعبي، وأهمية إجراء الدراسات المقارنة بين الممارسات التقليدية والطب الحديث، وتوثيق الخبرات المتوارثة ضمن إطار علمي ومنهجي.</p><p class='article-text'>كما تناول الدكتور هيمن النحال، اختصاصي الطب التكميلي والعلاج بالحجامة ومدير مركز الشارقة العالمي للطب الشمولي، تطور مفهوم الطب التكميلي وأهمية تكامله مع الطب الحديث وفق الأسس العلمية والضوابط المهنية، مؤكداً ضرورة ممارسة الحجامة وغيرها من الممارسات التكميلية من خلال ممارسين مؤهلين وبما يراعي الحالة الصحية للمريض.</p><p class='article-text'>من جانبه، أكد الدكتور الهيثم محمد، طبيب الباطنية وأمراض القلب بمستشفى الكويت بالشارقة، أهمية إخضاع الممارسات الصحية القديمة للبحث العلمي والتجارب المخبرية والسريرية، وعدم اعتماد أي ممارسة علاجية لمجرد شيوعها أو تناقلها عبر الأجيال، محذراً من الاستخدام غير المنضبط لبعض الأعشاب وما قد يترتب عليه من آثار جانبية أو تداخلات مع الأدوية.</p><p class='article-text'>واستعرض عمر محمد البستنجي، مفتش الرقابة الصحية في بلدية الشارقة، الدور الرقابي في تنظيم المنشآت التي تبيع الأعشاب والمنتجات العشبية، والاشتراطات المتعلقة بالترخيص والتخزين وحفظ المنتجات، فيما تناولت الصيدلانية نورة عبدالعال الجوانب المرتبطة بتنظيم المنتجات العشبية والشعبية ومتطلبات الجودة والسلامة وأهمية رفع الوعي بالاستخدام السليم لها والرجوع إلى المختصين. كما استعرضت المعالجة الشعبية لطيفة السويدي جانباً من خبرتها في مجال التداوي بالأعشاب.</p><p class='article-text'>أدار الجلسة الإعلامي الإماراتي هزاع عبدالله الشحي، الذي أسهم في إثراء الحوار وإدارة النقاش بين المشاركين حول محاور الطب الشعبي وعلاقته بالممارسات الطبية الحديثة.</p><p class='article-text'>وشهد الفعالية حضور الدكتور عبدالعزيز المسلم، رئيس معهد الشارقة للتراث، وأبوبكر الكندي، مدير معهد الشارقة للتراث، حيث قام الدكتور عبدالعزيز المسلم برفقة عفراء سالم الدوس، مديرة مستشفى الكويت بالشارقة، بجولة في المعرض المصاحب، للتعرف إلى محتوياته والاطلاع على نماذج من الأعشاب وأدوات الطب الشعبي والتقليدي، بمشاركات من الإمارات ومنطقة الشام والهند والسودان والفلبين، إلى جانب جناح خاص بالمتحف الشخصي للباحث حسن بوصابر.</p><p class='article-text'>وفي ختام الفعالية، جرى تكريم المتحدثين والمشاركين، تأكيداً على أهمية مواصلة الحوار العلمي حول الموروث الصحي، وتعزيز الوعي بالممارسات الآمنة، والاستفادة من الخبرات المتوارثة ضمن إطار يحفظ قيمتها ويضع صحة الإنسان وسلامته في المقام الأول.</p>

مستشفى الكويت بالشارقة يناقش الطب الشعبي بين الماضي والحاضر

<p class='article-text'><div data-empty="false">أهلت بلدية مدينة الشارقة 212 مفتشاً في مجالي الضبطية القضائية، ومهارات التعامل مع الجمهور، ضمن برنامج تدريبي متخصص، نفذته بالتعاون مع أكاديمية الشارقة للعلوم الشرطية، بهدف تطوير قدراتهم القانونية والميدانية، ورفع جاهزيتهم في أداء مهام الرقابة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونفذ البرنامج عبر خمس دفعات خلال النصف الأول من عام 2026، وركز على تعريف المفتشين بالأطر القانونية المنظمة لأعمال الضبطية القضائية، إلى جانب تنمية مهارات التواصل وإدارة المواقف الميدانية، والتعامل مع الجمهور بكفاءة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبيد سعيد الطنيجي، مدير عام بلدية مدينة الشارقة، أن تطوير قدرات المفتشين يمثل محوراً مهماً في تعزيز العمل الرقابي، مشيراً إلى أن التدريب المتخصص يسهم في توحيد الإجراءات، ورفع مستوى الأداء، بما يضمن تطبيق الأنظمة بكفاءة، ويحافظ على حقوق أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها أوضحت ريم عبدالله الروسي، مدير إدارة الموارد البشرية في بلدية مدينة الشارقة، أن البرنامج يأتي ضمن خطة البلدية للاستثمار في كوادرها وتطوير مهارات الموظفين، بما يواكب احتياجات العمل الميداني، ويرتقي بجودة الخدمات المقدمة للمتعاملين.</div></p>

بلدية الشارقة تؤهل 212 مفتشاً لتعزيز كفاءة الرقابة الميدانية

مسؤولون: الاتحاد ركيزة الإنجازات الوطنية

<p class='article-text'><div data-empty="false">ترأس سمو الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي ولي العهد، نائب حاكم الشارقة، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، صباح أمس، بحضور سمو الشيخ عبدالله بن سالم بن سلطان القاسمي نائب حاكم الشارقة، نائب رئيس المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، وسمو الشيخ سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي نائب حاكم الشارقة نائب رئيس المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، اجتماع المجلس الذي عقد في مكتب صاحب السمو الحاكم. </div></p><p class='article-text'>وتناول الاجتماع جملة من الموضوعات المدرجة على جدول الأعمال والمعنية بمتابعة أداء الدوائر والهيئات، والاطلاع على مستجدات العمل الحكومي وخطط تطويره بما يسهم في تعزيز كفاءة الخدمات الحكومية في إمارة الشارقة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأصدر المجلس قراراً بشأن نقل عبدالله محمد عبيد الكديد من دائرة الإحصاء والتنمية المجتمعية إلى بلدية مدينة خورفكان، ويرقى إلى درجة «مدير دائرة» على نظام الوظائف الخاصة في حكومة الشارقة، ويعين مديراً لبلدية مدينة خورفكان. كما اعتمد المجلس نقل جاسم محمد أحمد بوهندي من دائرة الموارد البشرية إلى بلدية مدينة خورفكان، وتعيينه نائباً لمدير البلدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأصدر المجلس قراراً بشأن تشكيل اللجنة الدائمة لفاقدي الرعاية الاجتماعية برئاسة القاضي الدكتور عمر عبيد الغول وعضوية كل من: اللواء عمر أحمد بو الزود نائباً للرئيس، ومريم ماجد سعيد الشامسي، والمستشار عبد الرحمن داوود العوضي، وسليمان خميس النقبي، وموضي بنت محمد الشامسي، والدكتور عبدالله سليمان الكابوري، ومحمد عبدالله الزرعوني، والعقيد ثاني أحمد ثاني السويدي، وعلي محمد آل علي مقرر اللجنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع المجلس على تقرير مشاركة هيئة الشارقة الصحية في معرض الصحة العالمي 2026، الذي عكس إبراز دور الهيئة الحيوي في تطوير منظومة الرعاية الصحية، وتسليط الضوء على المبادرات والبرامج وتبادل الخبرات مع الجهات المحلية والدولية، إلى جانب الاطلاع على أحدث الممارسات والتقنيات الصحية الحديثة بما يسهم في تحسين جودة الحياة الصحية وتعزيز الوعي المجتمعي. وتناول التقرير أبرز إحصائيات مشاركة هيئة الشارقة الصحية في المعرض.</div></p>

تشكيل اللجنة الدائمة لفاقدي الرعاية الاجتماعية

«تنفيذي الشارقة» يبحث مستجدات العمل الحكومي وخطط تطويره

<p class='article-text'><div data-empty="false">- </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">باشرت بلدية مدينة الحمرية استعداداتها للمشاركة في فعاليات برنامج صيف الشارقة «عطلتنا غير 2026»، من خلال اجتماع تنسيقي عقدته مع نادي الحمرية الثقافي الرياضي بمقر البلدية، لبحث آليات التعاون المشترك ووضع اللمسات الأخيرة على البرامج والمبادرات التي ستقدمها البلدية ضمن الحدث الصيفي، الذي يعد إحدى أبرز المبادرات الموجهة للأطفال والناشئة في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مبارك راشد الشامسي، مدير بلدية مدينة الحمرية، أن البلدية تنظر إلى برنامج «عطلتنا غير» باعتباره منصة وطنية لصناعة الأثر الإيجابي في حياة الأطفال والناشئة، مشيراً إلى أن المشاركة السنوية تأتي انطلاقاً من المسؤولية المجتمعية للبلدية وحرصها على دعم المبادرات التي تسهم في تنمية الإنسان والارتقاء بجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن مختلف إدارات وأقسام البلدية شرعت في إعداد برامج تخصصية وورش إبداعية وتوعوية تتناسب مع مختلف الفئات العمرية، وتواكب تطلعات المشاركين، بما يعزز مهاراتهم العملية، ويشجعهم على الإبداع والابتكار، ويرسخ لديهم قيم الانتماء والمسؤولية المجتمعية والمحافظة على البيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن البلدية ستوظف خبراتها وإمكاناتها وكوادرها الوطنية لتقديم باقة متنوعة من الأنشطة التي تمزج بين المعرفة والتجربة العملية والترفيه الهادف، بما يسهم في إثراء البرنامج وتحقيق أكبر استفادة ممكنة للمشاركين خلال العطلة الصيفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد الشامسي بجهود مجلس الشارقة الرياضي ونادي الحمرية الثقافي الرياضي في تنظيم برنامج «عطلتنا غير»، مؤكداً أن البرنامج نجح خلال السنوات الماضية في ترسيخ مكانته كإحدى أبرز المبادرات المجتمعية التي تستثمر طاقات الأبناء، وتوفر لهم بيئة متكاملة لاكتشاف مواهبهم وتنمية قدراتهم، بما ينسجم مع رؤية الشارقة في بناء أجيال قادرة على الإبداع والمشاركة الفاعلة في مسيرة التنمية.</div></p>

«عطلتنا غير 2026» للأطفال والناشئة في الحمرية

<h2>حصة بوحميد: الشراكات الحقيقية قوة دافعة للتنمية وأثرها يقاس بجودة الحياة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن الشراكات الاستراتيجية تمثل إحدى الركائز الأساسية لتطوير القطاع الاجتماعي، وتعزيز قدرته على تحقيق أثر مستدام في مسيرة التنمية الشاملة، مشيرة إلى أن الهيئة احتفت بـ54 شريكاً استراتيجياً من الجهات الحكومية والقطاع الخاص ومؤسسات النفع العام، في نموذج يعكس تكامل الأدوار، وتوحيد الجهود لتحقيق أثر تنموي ينعكس مباشرة على جودة حياة أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معاليها، خلال حفل تكريم الشركاء الاستراتيجيين لبرنامج دبي للتمكين الذي نظمته الهيئة في «مجلس ند الشبا»، تحت شعار «شركاؤنا لأثر مجتمعي مستدام»، إن ما يجمع هذه الجهات هو هدف واحد، يتمثل في نجاح دبي، مؤكدة أن اللقاء يشكل مناسبة للاحتفاء بقيمة الشراكة، والأثر الذي تصنعه حين تتجاوز حدود التعاون المؤسسي، لتصبح قوة دافعة للتنمية، ووسيلة حقيقية للارتقاء بالمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت معاليها أنه انطلاقاً من مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33»، وفي إطار نهج «دبي الأفعال»، الذي أطلقه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تواصل الهيئة تطوير نماذج أكثر تكاملاً وابتكاراً للتعاون مع شركائها الاستراتيجيين، بما يسهم في توسيع نطاق الأثر المجتمعي، وتعزيز فرص التمكين والاندماج والتلاحم الاجتماعي، ويدعم مكانة دبي نموذجاً عالمياً رائداً في التنمية الاجتماعية وجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن الشراكات أسهمت في تعزيز التمكين الاجتماعي والاقتصادي لمختلف فئات المجتمع، وفي مقدمها دعم الاستقلال المادي لأبناء الإمارة، حيث أسهم برنامج دبي للتمكين في تحقيق الاستقلال الاقتصادي لـ5122 مواطناً، من خلال توفير 7600 فرصة وظيفية، بالتعاون مع أكثر من 400 جهة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن برنامج «أعراس دبي»، أسهم خلال أقل من عامين في تأسيس 1200 أسرة إماراتية جديدة، موضحة أن أثر المبادرة لا يقتصر على تنظيم الأعراس، بل يمتد إلى تعزيز استقرار الأسر واستمراريتها، حيث أثمرت هذه الزيجات عن ولادة 362 طفلاً جديداً، كما سجلت المبادرة نسبة رضا بلغت 95 % بين الأزواج المستفيدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت معالي حصة بوحميد، أن بناء ثقافة حقوق الطفل يمثل أولوية في العمل المجتمعي، مشيرة إلى مبادرات نوعية، مثل مبادرة «نادي حقوق الطفل»، التي تستهدف نشر الوعي بحقوق الطفل، وتعزيز مشاركة الشباب في خدمة المجتمع، من خلال برامج تدريبية وأنشطة تخصصية، تسهم في إعداد جيل أكثر وعياً ومسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن الهيئة عازمة على توسيع نطاق الشراكات الاستراتيجية، وقياس أثرها بصورة مستمرة، ومتابعة مؤشرات التمكين والتوظيف، وتقييم نتائج المبادرات المجتمعية والأسرية، بما يضمن تطويرها وفق احتياجات المجتمع، ومستهدفات التنمية المستقبلية.</div></p><h2>4 فئات رئيسة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">شمل التكريم 4 فئات رئيسة، عكست تنوع مجالات التعاون والشراكة، حيث ضمت فئة شركاء «التطوير المجتمعي» عدداً من الجهات الحكومية، من بينها الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب بدبي، بلدية دبي، وزارة تمكين المجتمع، مؤسسة محمد بن راشد للإسكان، محاكم دبي، القيادة العامة لشرطة دبي، دائرة المالية، هيئة الطرق والمواصلات في دبي، مؤسسة دبي الصحية الأكاديمية، مؤسسة الأوقاف وشؤون القُصّر، النيابة العامة، وهيئة الصحة بدبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت فئة «التأثير المجتمعي»: دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي – مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية، دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري، مركز إرادة للعلاج والتأهيل، هيئة كهرباء ومياه دبي، فرجان دبي، مجموعة دبي القابضة، دائرة الأراضي والأملاك، مؤسسة دبي للإعلام، جمارك دبي، وزارة الأسرة، مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال، وزارة الداخلية – فزعة، ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة «يونيسيف».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي فئة شركاء «المعرفة وبناء القدرات» شمل التكريم جهات تعليمية وصحية ومؤسسية، من بينها: عيادات سيج، الدفاع المدني بدبي، هيئة المعرفة والتنمية البشرية، مركز دبي للتوحد، وجامعة الشارقة، مؤسسة دبي لخدمات الإسعاف، وزارة التربية والتعليم، اللجنة العليا للتشريعات، مصرف الإمارات الإسلامي، الجامعة البريطانية في دبي، جامعة برمنغهام دبي، وكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأما فئة شركاء «الابتكار والتحول الرقمي» فقد شملت: الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية، مؤسسة دبي للمطارات، مبادرات مسير، شركة الإمارات لمحطات شحن المركبات الكهربائية «UAEV»، وNetways، وHelp AG، وهواوي، هيئة دبي الرقمية، مركز دبي هب، وهيئة الثقافة والفنون في دبي.</div></p><h2>معارض مفتوحة للتوظيف</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبدالعزيز حارب الفلاحي، المشرف العام على عمليات التوظيف في مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية، إن الشراكة مع هيئة تنمية المجتمع، تمثل نموذجاً عملياً لنهج دبي في تكامل الأدوار بين الجهات الحكومية، بما يحقق نتائج تنعكس على الاستقرار الأسري والمهني. وأكد أن مجالس الأحياء تحولت، بفضل هذه الشراكات، إلى منصات مجتمعية فاعلة، تفتح أبوابها أمام الباحثين عن العمل والجهات الموظِّفة، حيث استضافت 97 يوماً مفتوحاً للتوظيف، نتج عنها طرح 11 ألف فرصة وظيفية، واستفاد منها 13 ألف باحث وباحثة عن العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت تالا خلاط مدير العمل الخيري في دبي القابضة، إن مبادرة «هبة في محلها»، تحولت خلال فترة وجيزة إلى نموذج رائد في توظيف الاستدامة لخدمة المجتمع، عبر تحويل المنتجات الجديدة إلى قيمة إنسانية، تحفظ كرامة المستفيدين، وتعزز مبادئ الاقتصاد الدائري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن المبادرة نجحت في تحويل أكثر من 930 ألف منتج جديد، بقيمة تجاوزت 43 مليون درهم، إلى هدايا، استفاد منها أكثر من 49 ألف شخص، بمساندة أكثر من 4 آلاف متطوع، مؤكدة أن تكامل جهود القطاع الخاص مع الجهات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني، قادر على إحداث أثر اجتماعي واسع ومستدام.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/25/5238467.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

عبر برنامج دبي للتمكين

7600 وظيفة تدعم الاستقلال الاقتصادي لـ 5122 مواطناً

<p class='article-text'>أعلنت بلدية مدينة الشارقة عن توحيد أوقات تشغيل المواقف العامة الخاضعة للرسوم في مختلف مدن الإمارة لتستمر حتى الساعة الثانية عشرة منتصف الليل اعتباراً من الأول من يوليو 2026 في خطوة تستهدف تعزيز كفاءة إدارة المواقف وتلبية الطلب المتزايد عليها في المناطق السكنية والتجارية والسياحية.</p><p class='article-text'>ويشمل القرار المواقف المعرّفة باللوحات الصفراء في مدن الشارقة وكلباء وخورفكان والذيد لتصبح ساعات تشغيلها مماثلة للمواقف المعرّفة باللوحات الزرقاء التي كانت تعمل حتى منتصف الليل.</p><p class='article-text'>وأكدت البلدية استمرار مجانية المواقف يوم الجمعة والعطلات الرسمية كما هو معمول به حالياً باستثناء المواقف الخاضعة للرسوم طوال أيام الأسبوع والعطلات الرسمية.</p><p class='article-text'>وقال حامد القائد مدير إدارة المواقف العامة في بلدية مدينة الشارقة إن القرار جاء بعد دراسات متخصصة تناولت نسب إشغال المواقف وطبيعة استخدامها في مختلف مناطق الإمارة إلى جانب متابعة ملاحظات السكان والزوار وإجراء مقارنات معيارية هدفت إلى تطوير الخدمة بما يتناسب مع النمو العمراني والاقتصادي والسياحي الذي تشهده الشارقة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن زيادة النشاط التجاري وارتفاع أعداد مرتادي المطاعم والمقاهي والأسواق خلال الفترة المسائية أوجدت حاجة حقيقية إلى تمديد ساعات تشغيل المواقف لضمان توفيرها لأكبر عدد من المستخدمين والحد من الممارسات السلبية المرتبطة بإشغالها لفترات طويلة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن القرار سيسهم في تحسين عملية تدوير المواقف ورفع كفاءة الاستفادة منها خاصة في المناطق الحيوية التي تشهد كثافة مرورية وإقبالاً متزايداً خلال ساعات المساء.</p><p class='article-text'>وأشار القائد إلى أن عدد المواقف العامة الخاضعة للرسوم في الإمارة يبلغ نحو 124 ألف موقف وستطبق عليها الرسوم يومياً من الساعة الثامنة صباحاً وحتى الثانية عشرة منتصف الليل مع اختلاف آليات التشغيل في بعض الساحات الذكية المنتشرة بمناطق الإمارة.</p><p class='article-text'>وأكد أن القرار لن يترتب عليه أي زيادة في رسوم الاشتراكات الموسمية الحالية مشيراً إلى أن المشتركين سيستفيدون من ساعتين إضافيتين يومياً ضمن فترة الإعفاء دون أي تكلفة إضافية حيث سترتفع مدة الاستفادة من 14 ساعة إلى 16 ساعة يومياً.</p><p class='article-text'>ودعت بلدية مدينة الشارقة الجمهور إلى الالتزام بأوقات تشغيل المواقف وسداد الرسوم عبر القنوات الذكية المتاحة بما في ذلك الرسائل النصية وتطبيق الشارقة الرقمية أو من خلال الاشتراكات الموسمية التي توفرها البلدية بسهولة وسرعة.</p>

اعتباراً من يوليو.. المواقف العامة في الشارقة حتى منتصف الليل

بحضور ورعاية أحمد بن سعيد

«دبي للجودة» تكرم 146 فائزاً بجوائز محلية وعالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">دعا أطباء ومتخصصون في صحة الأطفال أولياء الأمور إلى توخي الحذر عند شراء ألعاب الأطفال والتأكد من ملاءمتها أعمار أبنائهم، محذرين من مخاطر الألعاب التي تحتوي على قطع صغيرة قابلة للفصل أو بطاريات زرية ومغناطيسات، والتي قد تتسبب في حالات اختناق أو إصابات داخلية خطِرة تستدعي تدخلاً طبياً عاجلاً.</div></p><p class='article-text'>وفي المقابل، أكدت بلدية دبي تطبيق منظومة رقابية متكاملة لضمان سلامة الألعاب المتداولة في الأسواق، تشمل الفحوص المخبرية ومنع تداول المنتجات غير المطابقة للمواصفات المعتمدة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/11/5219812.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الدكتورة نسيم رفيع، المدير التنفيذي لمؤسسة البيئة والصحة والسلامة في بلدية دبي بالإنابة، إن البلدية تشترط مطابقة ألعاب الأطفال للمتطلبات الفنية المعتمدة قبل طرحها في الأسواق، والحصول على شهادات المطابقة الصادرة من وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، إضافة إلى تنفيذ برامج دورية لسحب العينات وفحصها مخبرياً للتأكد من سلامتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن البلدية تتخذ إجراءات رقابية فورية عند اكتشاف ألعاب غير آمنة، تشمل منع الإفراج عن الشحنات غير المطابقة، وإيقاف تداول المنتجات المخالفة، وإلزام الموردين باتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة، مع توعية المستهلكين عند الحاجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن البلدية تتحقق من مطابقة الألعاب للمواصفات الإماراتية المعتمدة، بما يشمل متطلبات السلامة الفيزيائية والميكانيكية والكيميائية وقابلية الاشتعال، إضافة إلى توافر البيانات والإرشادات اللازمة للمستهلكين. </div></p><p class='article-text'>وأضافت أن البلدية تنفذ برنامجاً دورياً لسحب العينات وإجراء الفحوص المخبرية للكشف عن المعادن الثقيلة والمواد المسببة للحساسية والتلوث البكتيري، إلى جانب متابعة الأسواق وإزالة الألعاب غير الآمنة أو المحظورة.</p><h2>برامج رقابية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الدكتورة نسيم رفيع أن بلدية دبي تطبق برامج رقابية متكاملة لضمان التزام منافذ بيع ألعاب الأطفال بالاشتراطات المعتمدة، مشيرة إلى أن الضوابط تشمل التأكد من متانة الألعاب وخلوها من الأجزاء الحادة أو القابلة للبلع، ومن المغناطيسات الخطرة والمواد غير الآمنة، بما يحد من المخاطر المحتملة على الأطفال.</div></p><h2>الفئة العمرية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال الدكتور يامن المغني، استشاري طب الأطفال وحديثي الولادة في مستشفى ميدكير الشارقة، إن على الأهالي اختيار الألعاب المناسبة للفئة العمرية الموصى بها من الشركة المصنعة، باعتبارها مؤشراً مهماً لمستوى الأمان المطلوب في كل مرحلة عمرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أنه ينبغي تجنب الألعاب التي تحتوي على قطع صغيرة قابلة للفصل للأطفال دون سن الثالثة، مع الحرص على اختيار الألعاب المصنوعة من مواد متينة وغير قابلة للكسر بسهولة، والتأكد من مطابقتها معايير السلامة المعتمدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أهمية الانتباه إلى التحذيرات المتعلقة بالمغناطيسات الصغيرة والبطاريات الزرية، وفحص الألعاب بشكل دوري للتأكد من عدم وجود أجزاء مفككة أو تالفة، إضافة إلى عدم ترك الأطفال الصغار يلعبون دون إشراف مباشر، وإبعاد الألعاب المخصصة للأطفال الأكبر سناً عن متناول الرضع وصغار السن.</div></p><h2>مضاعفات خطِرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور محمد مصطفى أبوزيد، أخصائي طب الأطفال وحديثي الولادة، إن ابتلاع الطفل بطارية زرية أو مغناطيساً يستوجب التوجه الفوري إلى قسم الطوارئ، حتى في حال عدم ظهور أعراض واضحة. وأوضح أن البطاريات الزرية تعد من أخطر الأجسام التي قد يبتلعها الأطفال، إذ يمكن أن تعلق في المريء وتتسبب في حروق شديدة وتلف الأنسجة خلال فترة قصيرة، وقد تؤدي إلى مضاعفات تهدد الحياة إذا لم يتم التدخل الطبي سريعاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن ابتلاع أكثر من مغناطيس، أو مغناطيس مع جسم معدني آخر، قد يؤدي إلى تجاذب الأجسام داخل الأمعاء والتسبب بتمزقات أو ثقوب والتهابات داخلية خطِرة قد تستدعي تدخلاً جراحياً عاجلاً. وأكد أن غياب الأعراض لا يعني عدم وجود خطر، مشيراً إلى أن من العلامات المحتملة: صعوبة البلع، والتقيؤ، والسعال، وسيلان اللعاب، وآلام الصدر أو البطن، ورفض الطعام أو الخمول غير المعتاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونصح بعدم محاولة تحفيز الطفل على التقيؤ أو إعطائه الطعام أو الشراب قبل تقييمه طبياً، مع ضرورة إبلاغ الفريق الطبي بنوع الجسم المبتلع ووقت الحادثة إن أمكن.</div></p><h2>خطر الاختناق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال الدكتور داني السلوم، اختصاصي طب الأطفال وحديثي الولادة في مستشفى ميدكير للنساء والأطفال بدبي، إن الألعاب التي تحتوي على قطع صغيرة قابلة للفصل تشكل خطراً كبيراً على الأطفال دون سن الثالثة بسبب ميلهم الطبيعي لوضع الأشياء في الفم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن أبرز المخاطر تتمثل في الاختناق نتيجة انسداد مجرى التنفس، أو حدوث إصابات ومضاعفات داخلية إذا استقرت القطع الصغيرة في الجهاز الهضمي، مشيراً إلى أن بعض الحالات قد تؤدي إلى انسداد معوي أو جروح داخلية تستدعي تدخلاً طبياً عاجلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد على ضرورة طلب الرعاية الطبية فوراً عند ظهور أعراض مثل صعوبة التنفس، أو القيء المتكرر، أو آلام البطن، أو صعوبة البلع، أو استمرار السعال بعد ابتلاع جسم غريب.</div></p>

أطباء يحذرون من العواقب.. وبلدية دبي تحكم رقابة مشددة على الأسواق

ألعاب الأطفال غير الآمنة.. مخاطر صامتة تهدد الصغار

<p class='article-text'>لم تعد مستحضرات التجميل الكورية، أو ما يُعرف عالمياً بـ “K-Beauty”، مجرد موجة عابرة على منصات التواصل الاجتماعي، بل تحولت إلى واحدة من أكثر الصادرات الاستهلاكية ديناميكية في كوريا الجنوبية، وإلى فئة آخذة في الاتساع داخل سوق التجزئة الإماراتية، حيث تتقاطع التجارة، والسياحة، وثقافة المولات، والتجارة الإلكترونية، مع الطلب المتزايد على منتجات العناية بالبشرة.</p><p class='article-text'>وتُظهر بيانات حكومية كورية أن صادرات مستحضرات التجميل بلغت 5.6 مليارات دولار خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام الجاري، مقارنة بـ 4.6 مليارات دولار في الفترة نفسها من العام الماضي، بزيادة قدرها مليار دولار خلال خمسة أشهر فقط. وبذلك أصبحت مستحضرات التجميل السلعة الاستهلاكية الأكثر تصديراً ضمن خمس فئات رئيسية تشمل المنتجات الزراعية والسمكية، ومستحضرات التجميل، والأزياء، والسلع المنزلية، والأدوية.</p><p class='article-text'>وتكشف الأرقام عن تسارع واضح في مسار القطاع؛ إذ تجاوزت صادرات مستحضرات التجميل الكورية حاجز 10 مليارات دولار لأول مرة في عام 2024، قبل أن تصل إلى مستوى قياسي بلغ 11.4 مليار دولار في عام 2025. وبالمقارنة مع صادرات الأشهر الخمسة الأولى من العام الجاري، فإن القطاع صدّر في المتوسط نحو 1.12 مليار دولار شهرياً بين يناير ومايو، وهو رقم يعكس اتساع قاعدة الطلب العالمي على منتجات العناية بالبشرة والمكياج الكورية.</p><p class='article-text'><b>سوق استهلاكية مفتوحة </b></p><p class='article-text'>في الإمارات، يجد قطاع الجمال الكوري بيئة مواتية للنمو، مدفوعاً بثلاثة عوامل رئيسية: القوة الشرائية، تنوع السكان، ودور الدولة كمركز إقليمي لإعادة التصدير والتجزئة. فوفق بيانات المركز الاتحادي للتنافسية والإحصاء، بلغ عدد سكان الإمارات 11.29 مليون نسمة في 2024، بنمو 5.7% مقارنة بـ 10.68 ملايين نسمة في 2023. كما بلغت التجارة الخارجية غير النفطية للدولة 2.8 تريليون درهم في 2024، في حين وصل الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي إلى 1.776 تريليون درهم، وبلغ الناتج المحلي غير النفطي 1.342 تريليون درهم، مستحوذاً على 75.5% من الناتج المحلي الحقيقي.</p><p class='article-text'>هذه الأرقام تضع سوق التجميل والعناية الشخصية ضمن سياق أوسع: اقتصاد غير نفطي متوسع، تجارة خارجية قياسية، وسوق استهلاكية متنوعة ثقافياً. كما أن نمو التجارة الإلكترونية، وارتفاع حضور المؤثرين، وقوة المولات في دبي وأبوظبي والشارقة، تجعل الإمارات منصة مثالية للعلامات الكورية التي تريد اختبار حضورها خليجياً قبل التوسع في أسواق المنطقة.</p><p class='article-text'><b>الشراكة الإماراتية الكورية </b></p><p class='article-text'>تزامن صعود الجمال الكوري عالمياً مع تطور مهم في العلاقات الاقتصادية بين الإمارات وكوريا الجنوبية. فقد دخلت اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة بين البلدين حيز التنفيذ في الأول من مايو 2026، بعد توقيعها في 29 مايو 2024، بما يؤسس لإطار تجاري واستثماري جديد بين الجانبين.</p><p class='article-text'>وتكتسب الاتفاقية أهمية خاصة لقطاع السلع الاستهلاكية، ومنها مستحضرات التجميل، لأنها تستهدف تسهيل تدفقات التجارة، وتعزيز الوصول إلى الأسواق، وخفض أو إزالة الرسوم الجمركية على نطاق واسع من السلع خلال السنوات المقبلة. وبالنسبة إلى شركات التجميل الكورية، فإن هذا الإطار يمنحها فرصة أكبر لتوسيع التوزيع في الإمارات، وبناء شراكات مع وكلاء محليين، وافتتاح متاجر متخصصة أو مفاهيم تجريبية داخل المراكز التجارية.</p><p class='article-text'>وتشير بيانات المركز الاتحادي للتنافسية والإحصاء إلى أن التجارة غير النفطية بين الإمارات وكوريا الجنوبية بلغت 6.6 مليارات دولار في 2024، بنمو 11.4% مقارنة بالعام السابق، كما تجاوزت 3.14 مليارات دولار خلال النصف الأول من 2025. وبذلك لا يأتي تمدد منتجات الجمال الكورية في الإمارات بمعزل عن علاقة اقتصادية أوسع تشمل التجارة، والاستثمار، والطاقة، والتكنولوجيا، والسياحة، والصناعات الاستهلاكية.</p><p class='article-text'><b>متاجر متخصصة </b></p><p class='article-text'>على أرض الواقع، يظهر توسع  مستحضرات الجمال الكورية بوضوح في شبكة المتاجر المتخصصة داخل الإمارات. وتقدم متاجر مثل K-SECRET نموذجاً لانتقال المنتجات الكورية من الطلب الإلكتروني والشراء عبر المنصات إلى الحضور المباشر في المولات. وتعرض سلسلة K-SECRET نفسها باعتبارها من أبرز متاجر K-Beauty وK-Pop في دول الخليج، وتدرج فروعاً في عدد كبير من مراكز التسوق الإماراتية، من بينها: مول الإمارات، ابن بطوطة مول، الغرير سنتر، سيركل مول، سيتي سنتر ديرة، سيتي سنتر معيصم، دبي فستيفال سيتي مول، وافي مول، برجمان مول، العربيان سنتر، إضافة إلى الوحدة مول في أبوظبي، وسيتي سنتر الزاهية في الشارقة.</p><p class='article-text'>ويعني هذا الانتشار أن المنتجات الكورية لم تعد حاضرة في زاوية محدودة داخل الصيدليات أو عبر الطلب الإلكتروني فقط، بل أصبحت فئة مستقلة لها رفوفها ومندوبي مبيعاتها وتجربتها الشرائية. فالعميل اليوم لا يشتري "كريم ترطيب" فحسب، بل يسأل عن مكونات محددة مثل السنتيلا، أو مستخلص الأرز، أو واقيات الشمس الكورية، أو مستحضرات ترميم حاجز البشرة، أو منتجات الحلزون، أو الأقنعة الورقية، أو السيرومات الخفيفة المناسبة للمناخ الحار.</p><p class='article-text'>كما شهدت دبي افتتاح مفهوم K-BEAUTY ON Dubai في برجمان مول، كمتجر متعدد العلامات يركز على مستحضرات التجميل الكورية الفاخرة، ويمزج بين البيع بالتجزئة والترويج الثقافي للمنتجات الكورية. وتمنح مثل هذه المفاهيم العلامات الجديدة فرصة للتعريف بنفسها في سوق مزدحمة، حيث لم يعد المستهلك يبحث فقط عن اسم عالمي، بل عن تركيبة فعالة وسعر مقبول وتجربة موثوقة.</p><p class='article-text'><b>دبي واجهة العلامات الكورية</b></p><p class='article-text'>لم تبدأ قصة الجمال الكوري في الإمارات اليوم. ففي فبراير 2020، افتتحت علامة Innisfree الكورية أول متجر رئيسي لها في الشرق الأوسط داخل دبي مول، أحد أكثر مراكز التسوق ازدحاماً في المنطقة، والذي أشارت الشركة إلى أنه يستقبل أكثر من 80 مليون زائر سنوياً. وكان افتتاح المتجر إشارة مبكرة إلى أن دبي ليست مجرد سوق بيع، بل منصة عرض إقليمية أمام المستهلك الخليجي والسائح والزائر العابر.</p><p class='article-text'>وتعزز هذا التوجه مع دخول لاعبين عالميين جدد إلى سوق الجمال في الإمارات. ففي يناير 2026، افتتحت Ulta Beauty أول متجر لها في دولة الإمارات في مول الإمارات بالشراكة مع مجموعة الشايع. ورغم أن Ulta ليست علامة كورية، فإن دخولها يهم قطاع K-Beauty لأنه يوسّع مساحة المنافسة في قطاع الجمال، ويجمع في مكان واحد منتجات العناية بالبشرة، والمكياج، والعطور، والعناية بالشعر، والخدمات داخل المتجر، ما يمنح العلامات الكورية فرصة للوصول إلى جمهور أوسع ضمن وجهات تجزئة كبرى.</p><p class='article-text'>وتشير هذه الافتتاحات إلى تحول في خريطة تجارة الجمال في الإمارات: من متاجر تقليدية تبيع علامات عالمية محدودة، إلى وجهات تجمع بين المنتجات الفاخرة، والعلامات الناشئة، والمنتجات المنتشرة عبر تيك توك، والعناية الطبية الخفيفة بالبشرة، والتجارب داخل المتجر.</p><p class='article-text'><b>المستهلك المطلع</b></p><p class='article-text'>من أبرز عوامل نمو الجمال الكوري أن المستهلك أصبح أكثر اطلاعاً. فقرار الشراء لم يعد يبدأ داخل المتجر، بل يبدأ غالباً من فيديو قصير على تيك توك، أو مراجعة على إنستغرام، أو توصية من مؤثر، ثم ينتقل إلى المول أو منصة التجارة الإلكترونية. لذلك تدخل المتاجر اليوم عميلاً يعرف أسماء المكونات، ويقارن بين المنتجات، ويسأل عن نوع البشرة، وعن الحماية من الشمس، وعن المنتجات المناسبة للرطوبة والحرارة.</p><p class='article-text'>وتتفوق K-Beauty في هذه النقطة لأنها بنت هويتها على الابتكار السريع، والتغليف الجذاب، والمكونات الواضحة، والأسعار المتوسطة، وتجربة الاستخدام الخفيفة. كما أن كثيراً من المنتجات الكورية تناسب مناخ الإمارات لأنها تركز على القوام الخفيف، والامتصاص السريع، والترطيب دون ملمس دهني، وواقيات الشمس اليومية.</p><p class='article-text'><b>إعادة التصدير</b></p><p class='article-text'>الأهمية الاقتصادية للقطاع لا تتوقف عند مبيعات التجزئة. فالإمارات تمتلك بنية لوجستية وتجارية تجعلها مركزاً لإعادة التصدير إلى أسواق الخليج والشرق الأوسط وأفريقيا. ومع تجارة خارجية غير نفطية بلغت 2.8 تريليون درهم في 2024، يمكن أن تتحول مستحضرات التجميل الكورية من فئة استهلاكية داخلية إلى جزء من حركة تجارية أوسع عبر المناطق الحرة والموزعين الإقليميين.</p><p class='article-text'>وبالنسبة إلى الشركات الكورية، فإن فتح متجر في دبي أو توقيع اتفاق توزيع في الإمارات قد يعني عملياً الوصول إلى مستهلكين في السعودية والكويت وقطر وعُمان والبحرين، إلى جانب أسواق أوسع في الشرق الأوسط. وهذا يفسر لماذا تختار علامات كثيرة دبي كمحطة أولى قبل التوسع الإقليمي.</p><p class='article-text'><b>التنظيم والرقابة</b></p><p class='article-text'>ومع توسع السوق، تبرز أهمية التنظيم والرقابة. فمنتجات التجميل المتداولة في الإمارات تخضع لمتطلبات تسجيل ومطابقة ومواصفات، وتوفر بلدية دبي عبر نظام "منتجي" أدوات للتحقق من المنتجات الاستهلاكية قبل تداولها. وتتيح هذه المنظومة للمستهلكين التأكد من بيانات المنتج وسلامته، وهو عنصر مهم في سوق تشهد تدفق علامات جديدة ومنتجات تباع عبر قنوات متعددة، من المولات إلى المتاجر الإلكترونية ومنصات التواصل.</p><p class='article-text'>ويعني ذلك أن نجاح العلامات الكورية في الإمارات لن يعتمد فقط على شهرتها أو انتشارها الرقمي، بل أيضاً على قدرتها على الالتزام بمتطلبات السوق، من التسجيل والملصقات واللغة والمكونات، إلى التوزيع الرسمي ومكافحة المنتجات المقلدة.</p>

اقتصاد الجمال.. لماذا تراهن الشركات الكورية على سوق الإمارات؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت بلديات الشارقة أول أيام عيد الأضحى المبارك بمشهد جمع بين المعايدة المجتمعية ورفع الجاهزية الخدمية، حيث امتزجت الورود والتهاني بأعمال الرقابة والتفتيش والاستعدادات الميدانية التي استمرت على مدار الساعة لخدمة الأهالي والزوار خلال أيام العيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الحمرية، استقبلت بلدية الحمرية المصلين عقب صلاة عيد الأضحى بالورود والهدايا والعبارات الودية، فيما خصصت للأطفال أجواء احتفالية عبر توزيع البالونات والهدايا الرمزية، في مبادرة مجتمعية هدفت إلى نشر البهجة وتعزيز التواصل مع الأهالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مبارك راشد الشامسي، مدير بلدية الحمرية، أن هذه المبادرات تأتي في إطار حرص البلدية على ترسيخ قيم التلاحم المجتمعي وتعزيز المسؤولية المجتمعية، ومشاركة السكان أفراحهم ومناسباتهم المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مدينة الشارقة، رفعت بلدية مدينة الشارقة مستوى جاهزيتها التشغيلية والرقابية لاستقبال عيد الأضحى، عبر خطط متكاملة شملت الأسواق والمسالخ والمرافق العامة والشواطئ والحدائق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبيد سعيد الطنيجي، مدير عام بلدية مدينة الشارقة، أن البلدية سخرت جميع إمكاناتها وفرقها الميدانية لضمان راحة الجمهور وسلامتهم خلال فترة العيد، من خلال تكثيف أعمال الرقابة والتفتيش والنظافة واستمرارية الخدمات البلدية على مدار الساعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورفع الطنيجي أسمى آيات التهاني والتبريكات إلى القيادة الرشيدة وشعب دولة الإمارات العربية المتحدة والمقيمين على أرضها بمناسبة عيد الأضحى المبارك، داعياً الله تعالى أن يعيد هذه المناسبة المباركة على الجميع بالخير واليمن والبركات، وأن يديم على دولة الإمارات نعمة الأمن والاستقرار والازدهار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت استعدادات البلدية تخصيص 35 طبيباً ومساعداً بيطرياً لفحص الأضاحي، و61 مفتشاً لمراقبة المنشآت الغذائية، و32 مفتشاً ومفتشة لمتابعة صالونات الحلاقة ومراكز التجميل، إضافة إلى 239 مفتشاً للرقابة الميدانية وضبط السلوكيات السلبية والقصابين الجائلين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما عملت البلدية على تهيئة مصليات العيد والمواقف والمرافق العامة، مع إعلان مجانية المواقف العامة خلال أول ثلاثة أيام من العيد، باستثناء المواقف الخاضعة للرسوم الدائمة والساحات الذكية، في خطوة تهدف إلى تعزيز راحة الجمهور وتسهيل تنقلاتهم خلال عطلة العيد.</div></p>

الشارقة تستقبل العيد برسائل فرح وخدمات متكاملة

<p class='article-text'><div data-empty="false">افتتحت بلدية مدينة الشارقة حديقة الخان الجديدة، بعد إنجازها خلال أقل من شهر، لتضيف مساحة ترفيهية جديدة تخدم سكان المنطقة والعائلات خلال فترة العيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقع المشروع في منطقة الخان على مساحة إجمالية تبلغ خمسة آلاف متر مربع، ويضم ملعب كرة قدم ومنطقة ألعاب للأطفال وممرات داخلية ومناطق جلوس وإنارة ومرافق خدمية، فيما خُصصت ثلاثة آلاف متر مربع للمسطحات الخضراء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب البلدية، بدأ تنفيذ المشروع في 30 أبريل الماضي، ضمن خطة لتوسيع المرافق الترفيهية في الأحياء السكنية ومواكبة النمو العمراني والسكاني الذي تشهده إمارة الشارقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت البلدية أن فرق العمل أنجزت المشروع وفق جدول زمني سريع شمل أعمال الزراعة وشبكات الري والتجهيزات الخدمية، بهدف توفير متنفس مناسب للسكان وتعزيز انتشار المساحات الخضراء والمرافق العامة في المدينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي المشروع ضمن توجهات إمارة الشارقة الهادفة إلى تطوير الحدائق والمرافق المجتمعية وتحسين جودة الحياة في المناطق السكنية.</div></p>

متنفس ترفيهي جديد للعائلات خلال عطلة العيد

الشارقة تنجز حديقة الخان الجديدة خلال أقل من شهر

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت بلدية مدينة الشارقة عن إنجاز ممشى حديقة الحزام الأخضر وإتاحته للجمهور، ليشكل إضافة جديدة للمرافق الرياضية والترفيهية في الإمارة، ضمن جهودها المستمرة لتطوير البنية التحتية وتعزيز جودة الحياة للسكان والزوار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتد الممشى بطول 1.8 كيلومتر على محيط الحديقة، وتم تنفيذه وفق أفضل المواصفات العالمية، بما يوفر بيئة مناسبة وآمنة لممارسة رياضتي المشي والجري، إلى جانب توفير عناصر جمالية وخدمية تعزز تجربة مرتادي الحديقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المهندس حسن عبد الرزاق، مدير إدارة المشاريع وصيانة المرافق، أن المشروع يأتي ضمن سلسلة من المشاريع التطويرية التي تنفذها البلدية بالتزامن مع النهضة العمرانية والسكانية والسياحية التي تشهدها إمارة الشارقة، مشيراً إلى أن الممشى صُمم وفق معايير فنية دقيقة تراعي السلامة والراحة وجودة الاستخدام على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الأعمال شملت تركيب أرضية مطاطية ذات مرونة عالية تساعد على سهولة الحركة، وتحد من الإجهاد أثناء ممارسة الرياضة، مع استخدام مواد مطابقة للمواصفات العالمية، تتميز بقدرتها على مقاومة العوامل الجوية والحفاظ على جودتها رغم كثافة الاستخدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن المشروع تضمن أيضاً توفير أعمدة إنارة صديقة للبيئة تمنح رؤية واضحة خلال الفترات المسائية، إلى جانب زراعة محيط الممشى بأنواع متعددة من النباتات والأشجار التي تضفي أجواء من الراحة والهدوء، فضلاً عن تخصيص مقاعد لاستراحة الزوار وممارسي الرياضة.</div></p>

ممشى جديد بطول 1.8 كيلومتر لعشاق الحياة الصحية

الشارقة تضيف «رئة رياضية» جديدة للمدينة بمواصفات عالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">رفعت بلدية مدينة الشارقة جاهزيتها التشغيلية والرقابية، استعداداً لاستقبال عيد الأضحى المبارك، عبر خطط متكاملة، تشمل تكثيف الرقابة الصحية والبيطرية، وتعزيز فرق التفتيش الميداني، ورفع الطاقة التشغيلية في سوق الشارقة للمواشي والمسالخ، بما يضمن تقديم خدمات آمنة وسريعة للجمهور خلال أيام العيد.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/23/5199918.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبيد سعيد الطنيجي مدير عام بلدية مدينة الشارقة، أن البلدية خصصت 35 طبيباً ومساعداً بيطرياً للكشف على المواشي في سوق الشارقة للمواشي، وإجراء الفحوص اللازمة قبل الذبح وبعده، للتأكد من سلامة الأضاحي وصلاحيتها للاستهلاك الآدمي، موضحاً أن البلدية نفذت حملات لرش الحظائر والمحاجر التابعة لها، إلى جانب زيارات توعوية لمصادر بيع المواشي المختلفة، بهدف تعزيز السلامة الصحية والوقاية من الأمراض. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى تخصيص 239 مفتشاً بلدياً لتنفيذ المهام الرقابية والتوعوية، ورصد المخالفات، لا سيما الذبح العشوائي والقصابين الجائلين، مؤكداً أن الذبح خارج المسالخ المعتمدة، يفتقر إلى الاشتراطات الصحية والشرعية.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/23/5199917.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المهندس عبدالله الشامسي مدير أسواق مدينة الشارقة، أن سوق الشارقة للمواشي رفع جاهزيته التشغيلية مبكراً، استعداداً للإقبال المتوقع خلال أيام العيد، عبر خطة تهدف إلى تسهيل حركة الزوار، وتسريع إجراءات شراء واستلام الأضاحي. </div></p><p class='article-text'>وأوضح أن السوق عزز الطواقم الفنية والبيطرية والتنظيمية، ووضع آلية متكاملة، تبدأ من اختيار الأضحية وحتى الذبح والفحص والتسليم، بما يضمن انسيابية الحركة وتقليل فترات الانتظار.</p><p class='article-text'>وأضاف أن السوق عزز كوادره التشغيلية هذا العام، حيث بلغ عدد القصابين 123 قصاباً، إلى جانب 9 أطباء بيطريين، وفرق للنظافة والصيانة، لضمان سرعة الإنجاز، والمحافظة على أعلى مستويات النظافة والتنظيم.</p><p class='article-text'>وأشار إلى استمرار التعاون مع الجمعيات الخيرية خلال فترة العيد لتجهيز الأضاحي، تحت إشراف بيطري كامل، ضمن آلية منظمة، تضمن سرعة الإنجاز وسلامة الإجراءات.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/23/5199919.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>تجهيز المرافق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المنطقة الشرقية، أكد هلال النقبي مدير أول أسواق المنطقة الشرقية، جاهزية أسواق المواشي والمسالخ في خورفكان وكلباء، بعد استكمال أعمال الصيانة، وتجهيز المرافق الحيوية، بالتنسيق مع الجهات المختصة. </div></p><p class='article-text'>وأوضح أن الطاقة الاستيعابية للمسالخ تصل إلى 100 رأس من الأغنام في الساعة، و15 رأساً من الأبقار والجمال، مع مضاعفة عدد القصابين، لتسريع عمليات الذبح خلال أيام العيد.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الأسواق اعتمدت مسارات منفصلة للمسالخ والحظائر، مع تخصيص اليوم الأول من العيد لذبح الأغنام فقط، على أن يبدأ استقبال الأبقار والجمال اعتباراً من اليوم الثاني.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن مواعيد عمل المسالخ خلال وقفة عرفة، ستكون من السابعة صباحاً وحتى السابعة مساءً، فيما تستقبل الجمهور خلال أول وثاني أيام العيد من السادسة صباحاً وحتى السادسة مساءً.</p>

طاقة ذبح تصل إلى 100 رأس أغنام في الساعة

من الحظيرة إلى مائدة العيد.. الشارقة تراقب كل أضحية حتى التسليم

<p class='article-text'><div data-empty="false">متابعة - قسم المحليات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت أسواق المواشي في إمارات الدولة تشديد الرقابة من قبل البلديات مع اقتراب حلول عيد الأضحى المبارك، ففي الشارقة رفعت أسواق المواشي مستوى جاهزيتها التشغيلية والتنظيمية لاستقبال الموسم، وسط وفرة كبيرة في أعداد المواشي، إلى جانب تطبيق منظومة رقابية وصحية متكاملة تهدف إلى ضمان سلامة الأضاحي وحماية المستهلكين، في وقت عززت فيه الدولة خططها اللوجستية لضمان استمرارية تدفق شحنات المواشي إلى الأسواق المحلية رغم التحديات الإقليمية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/21/5197889.jpg" alt="طلال أحمد" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>طلال أحمد</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد طلال أحمد محمد، مدير إدارة أسواق المنطقة الوسطى، أن السوق يشهد استعدادات مكثفة لتلبية احتياجات المتعاملين والمضحّين خلال الموسم، مشيراً إلى أن إجمالي أعداد المواشي المتوفرة حالياً داخل السوق يصل إلى نحو 1650 رأساً من الأغنام والجمال، موزعة بين سلالات محلية ومستورة متنوعة تلبي احتياجات مختلف شرائح المستهلكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مدير إدارة أسواق المنطقة الوسطى أن خطط التنويع اللوجستي واستغلال الموانئ البديلة تأتي ضمن منظومة الأمن الغذائي التي تعتمدها دولة الإمارات لضمان استمرارية تدفق السلع الأساسية، وفي مقدمتها المواشي والأضاحي خلال المواسم الحيوية. وأشار إلى أن الأسواق المحلية لا تعتمد فقط على الاستيراد الخارجي، بل تستفيد أيضاً من دعم الإنتاج المحلي.</div></p><h2>عجمان</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت دائرة البلدية والتخطيط في عجمان عن رفع درجة الجاهزية القصوى في المقاصب المعتمدة التابعة لها، تزامناً مع اقتراب عيد الأضحى المبارك، عبر تفعيل منظومة رقابية وصحية متكاملة تعتمد على الرصد الميداني والمتابعة البيطرية المباشرة، بهدف ضمان سلامة الأضاحي والحد من الذبح العشوائي، بما يعزز الصحة العامة ويحافظ على جودة الحياة في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدكتور المهندس خالد معين الحوسني، المدير التنفيذي لقطاع الصحة العامة والبيئة بالدائرة، أن خطة العمل الاستباقية شملت تهيئة الطاقة التشغيلية الكاملة للمقاصب الثلاثة المعتمدة، وهي: (المقصب المركزي، ومقصب مصفوت، ومقصب المنامة). موضحاً أن المقاصب ستستقبل الجمهور بمرونة عالية بدءاً من يوم عرفة وحتى ثالث أيام العيد.</div></p><h2>الفجيرة</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/21/5197888.jpg" alt="محمد الأفخم" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محمد الأفخم</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أكد المهندس محمد سيف الأفخم، مدير عام بلدية الفجيرة، أن فرق الرقابة والتفتيش في البلدية تواصل تكثيف حملاتها الميدانية على أسواق المواشي ومنافذ بيع الأضاحي، ضمن جهود متواصلة تهدف إلى حماية المستهلك وتعزيز استقرار الأسواق خلال موسم عيد الأضحى المبارك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن هذه الحملات تأتي في إطار خطة رقابية متكاملة، لمتابعة أسعار الأضاحي وضبطها، والتأكد من التزام التجار بالأنظمة والتعليمات المعتمدة، مشدداً على أن البلدية لن تتهاون مع أي ممارسات احتكارية أو تلاعب بالأسعار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الأفخم إلى أن فرق الرقابة والتفتيش تعمل بشكل مكثف خلال هذه الفترة على متابعة الأسواق وضبط الأسعار، لمنع أي اتفاقات غير قانونية بين التجار من شأنها رفع الأسعار بشكل جماعي، وذلك بما يضمن توفير الأضاحي بأسعار عادلة تلبي احتياجات الجمهور.</div></p><h2>رأس الخيمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد تجار بيع الأضاحي في سوق الفلية برأس الخيمة، أن السوق يشهد وفرة كبيرة في المعروض من مختلف أنواع الأضاحي، مع اقتراب حلول عيد الأضحى المبارك، وسط تنوع واسع في الخيارات المتاحة أمام المستهلكين، لا سيما الأضاحي المحلية والصومالية والهندية والباكستانية، بما يلبي احتياجات مختلف الشرائح والميزانيات. وأوضح التجار أن أسعار التيوس والأغنام تتراوح حالياً بين 600 و2500 درهم، وفقاً للنوع والوزن وبلد المنشأ، فيما تراوحت أسعار الأبقار الباكستانية بين 6 آلاف و12 ألف درهم بحسب الأوزان والأحجام.</div></p>

وفرة المعروض واستعدادات مكثفة لتلبية احتياجات المتعاملين

رقابة مكثفة على أسواق المواشي في الشارقة وعجمان والفجيرة ورأس الخيمة

<p class='article-text'><div data-empty="false">متابعة - أحمد أبوالفتوح وريد السويدي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد مسؤولون أن «البيان» شكلت ذاكرة وطن نابضة بالحياة، وحملت رسالة إعلامية مهنية رسخت مكانة رائدة في القطاع الإعلامي على المستويين المحلي والإقليمي، وباتت تشكل نموذجاً للإعلام الإماراتي المسؤول والمتزن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصلت عمليات التطوير والتحديث في الصحيفة شكلاً ومضموناً بالتزامن مع مواكبة أحدث التقنيات لتعزيز تفوقها في فضاء الإعلام الرقمي، في إطار استراتيجية مدروسة للمواءمة بين الرقمي والورقي، ومواكبة المستجدات والمتغيرات التي يشهدها القطاع الإعلامي. </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/12/5184649.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وأكد عدد من مديري الدوائر المحلية في إمارة رأس الخيمة، الدور الإعلامي البارز لصحيفة «البيان»، مشيرين إلى مكانتها كمنبر وطني راسخ أسهم على مدى عقود في توثيق مسيرة التنمية في دولة الإمارات، ومواكبة إنجازاتها المتواصلة، ونقل صورتها بمهنية عالية ومصداقية ثابتة.</p><p class='article-text'>وقال المستشار أحمد محمد الخاطري رئيس محاكم رأس الخيمة، إن «البيان» اسم على مسمى يطابق الحقيقة منذ نشأتها وبدايات انتشارها في الأوساط الشعبية والثقافية والاقتصادية والسياسية والاجتماعية، ومارست عملها باحترافية تامة من خلال رسالتها الإعلامية.</p><p class='article-text'>وبقيت على الدوام منبراً موثوقاً للأخبار الدقيقة، وملاذاً آمناً للكلمة الصادقة. مؤكداً ارتباطه الشخصي والوجداني بها منذ منتصف ثمانينات القرن الماضي، حين زار مقر الصحيفة ضمن رحلة مدرسية نظمتها مدرسة رأس الخيمة الثانوية، وهي الزيارة التي تركت أثراً عميقاً في ذاكرته.</p><p class='article-text'>وأضاف أنه ومنذ ذلك الوقت يحرص على متابعة الصحيفة بشكل يومي ومنتظم، لما تمثله من مصدر مهم للمعرفة والاطلاع، موجهاً التهنئة إلى أسرة «البيان» ومتمنياً لها دوام التألق والتميز والنجاح في أداء رسالتها الإعلامية والوطنية.</p><h2>مهنية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح منذر بن شكر الزعابي، مدير عام دائرة بلدية رأس الخيمة، أن الصحيفة شكّلت مرآة حقيقية للتوجه الوطني في دولة الإمارات، وتميزت برصانتها المهنية ومصداقيتها العالية في نقل الحقيقة، ما جعلها إحدى أبرز المنصات الإعلامية المؤثرة على مستوى الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن «البيان» لعبت دوراً محورياً في دعم مسيرة التنمية والتطور، من خلال تسليط الضوء على النهضة الشاملة التي تشهدها الدولة، بما يعزز من حضورها كشريك إعلامي فاعل في دعم القضايا الوطنية والتنموية، مشيراً إلى دورها في إبراز المنجزات التنموية ومواكبة التطور الاقتصادي والعمراني، وأهمية الإعلام المسؤول في تعزيز الوعي المجتمعي ومواكبة الطموحات التنموية.</div></p><h2>إنجازات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد خالد بن فضل العلي، مدير عام دائرة الخدمات العامة برأس الخيمة، أن «البيان» واكبت مختلف إنجازات دولة الإمارات عبر مسيرتها الحافلة، وأسهمت في تسليط الضوء على مسارات التقدم في شتى الميادين، وظلت نموذجاً للإعلام الملتزم والصحافة الهادفة التي تعكس توجهات القيادة الرشيدة وتدعم رؤيتها التنموية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن «البيان» أسهمت في إضاءة الطريق أمام مختلف القطاعات لمواصلة الإنجاز وتجاوز التحديات، بما يعزز من استمرارية مسيرة التطور، لافتاً إلى دورها في دعم الطموحات الوطنية ومواكبة المشاريع والمبادرات الاستراتيجية التي تهدف إلى ترسيخ مكانة دولة الإمارات في صدارة الدول عالمياً، عبر تعزيز مسار التنمية المستدامة.</div></p><h2>رسالة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت القيادة العامة لشرطة الشارقة، أن «البيان» رسّخت على مدى 46 عاماً، مكانتها منصة إعلامية وطنية رائدة، واكبت سيرة الدولة وإنجازاتها التنموية والحضارية، وأسهمت بدور فاعل في تعزيز الوعي المجتمعي ونقل الرسالة الإعلامية بمهنية ومصداقية عالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشادت بالدور الإعلامي والتوعوي الذي اضطلعت به باعتبارها شريكاً إعلامياً داعماً لمختلف المبادرات والبرامج المجتمعية والأمنية، ما أسهم في تعزيز التعاون المستمر بين الجانبين في نشر الرسائل التوعوية وترسيخ قيم الأمن والاستقرار وخدمة المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن الأعوام الـ46 تمثل رحلة حافلة بالعطاء والتميز الإعلامي، نجحت خلالها الصحيفة في مواكبة المتغيرات والتحولات الإعلامية، مع حفاظها على رسالتها الهادفة ودورها الريادي في دعم قضايا المجتمع وتعزيز الشراكة الإعلامية مع مختلف المؤسسات الوطنية، داعيةً إلى مزيد من التقدم والنجاح في مسيرتها الإعلامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته أكد يوسف عبيد حرمول الشامسي، مدير عام هيئة الشارقة للدفاع المدني، أن صحيفة «البيان» نجحت على مدى 46 عاماً في ترسيخ مكانتها كمنبر إعلامي وطني رافق مسيرة الإنجازات والتنمية في دولة الإمارات، وأسهم في نشر الوعي وتعزيز الفكر المسؤول. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن «البيان» لم تكن مجرد صحيفة، بل شكلت ذاكرة وطن نابضة بالحياة، حملت رسالة إعلامية مهنية، وواكبت مختلف التحولات والنجاحات التي شهدتها الدولة، محافظة على حضورها وتأثيرها عبر العقود.</p><h2>ريادة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد أحمد محمد أمين العوضي، المدير العام لغرفة تجارة وصناعة الشارقة، أن «البيان» تُعد من الصحف الرائدة في عكس مسيرة التنمية الاقتصادية للدولة، وإبراز المشاريع التنموية الكبرى إعلامياً، الأمر الذي أسهم في دعم الترويج للاستثمار المحلي وتعزيز مكانة الإمارات الاقتصادية والتنموية.</div></p>

واكبت إنجازات الإمارات ونقلت صورتها الحضارية بمهنية عالية

مديرون في الشارقة ورأس الخيمة: «البيان» ذاكرة وطن نابضة بالحياة

<h2>محمد البواردي: قوة دولتنا ترتبط بصحة أراضينا ومياهنا والحياة الفطرية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">اعتمد مجلس إدارة جمعية الإمارات للطبيعة، الجمعية الخيرية البيئية، التي تعمل بالتعاون مع الصندوق العالمي للطبيعة، استراتيجية جديدة لعام 2030، تشكل خريطة طريق وطنية للحفاظ على البيئة، وتعزيز مرونة المجتمع، ودعم مصادر الدخل المستدامة، مستندة إلى إرث المغفور له الشيخ زايد بـن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، والتزام دولة الإمارات الراسخ تجاه أرضها وبحارها وشعبها، وذلك خلال انعقاد الجمعية العمومية السنوية، برئاسة معالي محمد أحمد البواردي، ومشاركة أعضاء مجلس إدارتها، احتفاء بالذكرى الخامسة والعشرين لتأسيسها، واستشرافاً للمرحلة المقبلة من مسيرتها. </div></p><h2>الحضور</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الاجتماع حضور أعضاء مجلس إدارة الجمعية معالي محمد أحمد البواردي، نائب رئيس مجلس إدارة هيئة البيئة – أبوظبي ورئيس اللجنة التنفيذية في الهيئة، ومعالي أحمد علي الصايغ، وزير الصحة ووقاية المجتمع، ورزان خليفة المبارك، العضو المنتدب لهيئة البيئة – أبوظبي، ومعالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد، والدكتورة شيخة سالم الظاهري، الأمين العام لهيئة البيئة – أبوظبي، وماجد المنصوري، الأمين العام لنادي صقاري الإمارات، ومعالي هلال سعيد المري، مدير عام دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، والمهندس محمد سيف الأفخم، مدير عام بلدية الفجيرة، والدكتور فرج أحمد أحنيش، الشريك المؤسس في مكتب هادف وشركاه الإمارات، والرائد علي صقر سلطان السويدي، رئيس مجموعة الإمارات للبيئة البحرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما رحبت الجمعية العمومية بانضمام الشيخ فاهم بن سلطان بن خالد القاسمي، رئيس دائرة العلاقات الحكومية، بحكومة الشارقة، عضواً جديداً في مجلس الإدارة، لما يتمتع به من خبرة مؤسسية واسعة وسجل حافل في خدمة المجتمع على مستوى الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترأست أعمال الجمعية العمومية ليلى مصطفى عبد اللطيف، المدير العام لجمعية الإمارات للطبيعة، إلى جانب منال بهمن، الرئيس التنفيذي للعمليات التشغيلية، ومارينا أنتونوبولو، الرئيس التنفيذي لشؤون الحفاظ على البيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي محمد أحمد البواردي، رئيس مجلس إدارة جمعية الإمارات للطبيعة: «على مدى خمسة وعشرين عاماً كرست جمعية الإمارات للطبيعة، بالتعاون مع الصندوق العالمي للطبيعة، جهودها لخدمة هذا الوطن، انطلاقاً من إيمان راسخ بأن قوة دولتنا ترتبط ارتباطاً وثيقاً بصحة أراضينا ومياهنا والحياة الفطرية، التي تزخر بها، مشيراً إلى أن دولة الإمارات نموذج في المرونة والقدرة على التكيّف، وقد أثبتت ذلك مراراً وتكراراً، وأن هذه المرونة ذاتها؛ المتجذرة في مزارعنا وسواحلنا ومجتمعاتنا هي ما تسعى استراتيجيتنا إلى ترسيخه وتعزيزه». </div></p><h2>النظم البيئية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستند الاستراتيجية إلى أربعة محاور استراتيجية رئيسية: الطبيعة والحياة الفطرية، والأمن الغذائي والمائي، والعمل المناخي، والمرونة والاستعداد للمستقبل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتولي الاستراتيجية اهتماماً خاصاً بما يتم إنتاجه وزراعته واستعادته داخل دولة الإمارات، بدءاً من إحياء المزارع الجبلية التراثية وأنظمة الري التقليدية «الأفلاج»، وصولاً إلى استعادة مناطق الصيد الساحلية، والحفاظ على النظم البيئية لأشجار القرم في مختلف إمارات الدولة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت ليلى مصطفى عبد اللطيف، المدير العام لجمعية الإمارات للطبيعة: «تمثل هذه الاستراتيجية التزامنا تجاه دولة الإمارات العربية المتحدة؛ تجاه سكانها وأرضها وبحارها ومستقبلها. نحن فخورون بما حققناه خلال خمسة وعشرين عاماً، وأكثر عزماً على ما سننجزه في المرحلة المقبلة، فكل مزرعة نعيد إحياءها، وكل غابة قرم نحافظ عليها، وكل منطقة صيد نستعيدها تشكل جزءاً من مرونة هذا الوطن. ونتطلع إلى مضاعفة هذا الأثر، بالتعاون مع شركائنا».</div></p><h2>أبرز الإنجازات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت الجمعية العمومية عاماً حافلاً بالإنجازات البيئية في دولة الإمارات، شمل إعادة اكتشاف الوشق العربي في وادي الوريعة، وهو من الأنواع المهددة بالانقراض بشدة، ولم تتم مشاهدته منذ سنوات، إلى جانب إحياء المزارع الجبلية الإماراتية التقليدية، وإطلاق أول خط لإنتاج عطر إماراتي مصنوع من المورينغا العربية المزروعة محلياً، كما شهد عام 2025 تنظيم أكثر من 270 فعالية مجتمعية في مختلف أنحاء الدولة، جُمعت خلالها 40 ألف نقطة بيانات قيّمة حول التنوع البيولوجي والنظم البيئية دعماً للأبحاث العلمية، بالإضافة إلى تسجيل 16 ألف ساعة تطوعية لخدمة الطبيعة.</div></p>

تولي اهتماماً بالمزارع الجبلية وأنظمة الري التقليدية

«الإمارات للطبيعة» تطلق استراتيجية طموحة للحفاظ على البيئة

<p class='article-text'><div data-empty="false">في إطار سعيها المستمر لتطوير البنية التحتية، وضمان تقديم خدمات مستدامة، عقدت هيئة كهرباء ومياه وغاز الشارقة، ممثلة بإدارة كلباء، اجتماعاً مع المجلس البلدي لمدينة كلباء ومجلس ضاحية وادي الحلو، بحضور الدكتور أحمد المزروعي، مدير بلدية كلباء ورئيس مجلس ضاحية وادي الحلو، والمهندس يوسف الحمادي، مدير إدارة كلباء بهيئة كهرباء ومياه وغاز الشارقة، وعدد من أعضاء المجلس البلدي لمدينة كلباء وأعضاء مجلس ضاحية وادي الحلو، وذلك لبحث سبل التعاون المشترك، ومتابعة سير المشاريع التطويرية في المنطقة، وبحث أبرز الاحتياجات والملاحظات المتعلقة بخدمات الكهرباء والمياه، إلى جانب مناقشة الحلول والمقترحات، التي تسهم في تعزيز كفاءة الخدمات والاستجابة السريعة لمتطلبات الأهالي، بما يدعم جودة الحياة ويواكب خطط التنمية المستدامة في مدينة كلباء ومنطقة وادي الحلو. </div></p><p class='article-text'>وعقب الاجتماع تم زيارة ميدانية للمواقع السكنية والوديان والمزارع للاطلاع على مشروعات التطوير والارتقاء بالبنية التحتية في المنطقة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المهندس يوسف الحمادي، مدير إدارة كلباء بهيئة كهرباء ومياه وغاز الشارقة، خلال الاجتماع أهمية استمرار التنسيق والتعاون بين مختلف الجهات الحكومية، بما يسهم في تعزيز التكامل المؤسسي، وتحقيق أفضل الخدمات للمجتمع، وضمان وصول الخدمات الأساسية بكل كفاءة واعتمادية إلى جميع المناطق، مع الحفاظ على الموارد للأجيال القادمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أشاد المجلس البلدي لمدينة كلباء ومجلس ضاحية وادي الحلو بجهود الهيئة المتميزة في توفير الخدمات واستجابتها السريعة لأية متطلبات، مؤكداً أن هذا التكامل بين الجهات الحكومية يسهم في رفع جودة الحياة وتحقيق الرفاهية لسكان الضاحية والمدينة.</div></p>

نتائج البحث عن: بلدية الشارقة